Бизнес на услугах грузчиков и разнорабочих





Актуальность

Грамотная рекламная компания, организаторские способности и умение общаться с людьми – ключевые факторы, помогающие добиться успеха в бизнесе на грузчиках. Многим известным на сегодняшний день предпринимателям удалось построить данное дело с нуля, причем начинали они как обычные рабочие на подобных фирмах.

При этом профессионализм, инновационная составляющая являются неотъемлемыми факторами успеха. Диспетчеры, «сидящие» на стационарном телефоне и передающие заказы невежливым рабочим, которые похабно подходят к своим обязанностям, отходят на второй план. Их вытесняют аутстаффинговые компании, которые отличаются конкурентной ценовой политикой и безукоризненным выполнением работы.

Технология построения бизнеса

Несмотря на достаточно большое количество подобных фирм, бизнес на грузчиках пользуется спросом и среди частных лиц, и юридических. Основные направления:

  • квартирные и офисные переезды;
  • разгрузка продукции для торговых сетей;
  • сезонные заказы (строительство, погрузка урожая и др.).

Многие фирмы, чтобы «удержаться на плаву», берутся и за сопутствующие заказы – очистка снега, кровля крыш, вынос строительного или промышленного мусора и др.

Этапы реализации

Реализация бизнес-плана на грузчиках состоит из следующих стадий:

  • анализ уровня спроса, оценка конкуренции в регионе;
  • построение ценовой политики и концепции будущей организации;
  • аренда офиса;
  • регистрация компании;
  • подбор кадров и заключение договоров;
  • проведение рекламных мероприятий, продвижение бизнеса.

Финансовый план

Большое преимущество бизнеса на услугах грузчиков заключается в невысоких стартовых расходах на старте. Начальный капитал понадобиться для аренды офиса, рекламы, закупки оргтехники и программного обеспечения, а также дополнительных приспособлений для работы (стяжные ремни, захваты, стропы). Точный размер старта определить сложно, он зависит от города и масштабности. Имея капитал размером 200-300 тысяч можно открыть агентство по услугам грузчиков и разнорабочих. Большая доля всего капитала направиться на рекламу и продвижение.

Каждый месяц нужно оплачивать расходы на телефонную связь, рекламу, интернет и фонд заработной платы. Размер зарплаты персонала зависит от оказанных заказов. Как правило, агентство берет себе 50-60% заработанных денег, остальное направляется на оплату труда.

Если ежедневно обеспечивать работу 20 сотрудников, хотя бы с 5-часовым рабочим днем, окупить расходы можно на 2-3 месяц работы.

Данный бизнес-план на грузчиках ориентирован на крупные города, где есть возможность развиваться и увеличивать обороты. В мелких населенных пунктах или при отсутствии даже минимального капитала можно начать буквально с нуля, занимаясь посредническими услугами (между клиентом и персоналом), выходя на уровень, который даст возможность арендовать офис и формировать профессиональное агентство. В таких случаях просто расклеивают объявления или пытаются заключить сделку с крупными клиентами во время переговоров о регулярном сотрудничестве.

Документы

Как начать регистрацию бизнеса на грузчиках? Во-первых, нужно выбрать организационно-правовую форму. На старте проще всего начинать с ИП и открыть расчетный счет для выполнения финансовых операций. Оформлять лицензию, разрешение СЭС или пожарной инспекции нет необходимости. Как правило, вначале трудовые договора с персоналом не заключаются. При развитии с постоянными сотрудниками, которые ответственно выполняют свои обязанности, можно заключить соглашения, с указанием оплаты труда почасово.

Персонал

Бизнес на грузчиках и разнорабочих характеризуется непостоянными заказами, влиянием сезонности, поэтому содержать работников на в основном штате невыгодно. Так им придется платить стабильную ставку, даже в моменты простоя.

Выгодней заключить договор на основе аутстаффинга. Агентство занимается подбором заказов, выплаты заработанной платы (почасовой). Персонал получает работу, и хоть сотрудничает он с третьим лицом (заказчиком), оплату ему производит компания-аутстаффер, которая и является его работодателем. В постоянный штат нужно взять офисных сотрудников, которые будут заниматься маркетингом, анализом рынка, подбором персонала и приемом заказов.

Бизнес-план грузчики и разнорабочие - кадры:

  • менеджер по работе с клиентами;
  • менеджер по рекламе и продвижению услуг;
  • грузчики.

Для ведения бухгалтерии и финансовых отчетов отдельный сотрудник в первое время не принимается в основной штат. При небольших оборотах это может делать основатель или один из менеджеров.

При подборе грузчиков у многих возникает спор об уровне профессионализма, так как настоящие специалисты своего дела требуют высокой оплаты. Работники должны ответственно подходить к заданию, выполнять его оперативно и аккуратно, достойно вести переговоры при возникновении конфликтных ситуаций. Оплата за их труд зависит от региона и специфики услуг. Не сегодня они зарабатывают 150-300 рублей в час. Рекомендуется корректировать оплату в зависимости от условий и сложности.

Реклама

Количество заказов и дальнейший успех зависит от маркетинга. Основные способы продвижения для бизнеса на грузчиках:

  • расклейка объявлений, раздача визиток в местах с потенциальными клиентами;
  • создание сайта с описание своих услуг;
  • участие в форумах, ведение групп в соцсетях;
  • объявления в тематических СМИ;
  • осуществление «холодных звонков» в крупные фирмы, которые могут быть потенциальными клиенты.

Риски

Несмотря на доступность и актуальность, бизнес-идея не лишена недостатков:

  • конкуренция;
  • сезонность;
  • недобросовестные рабочие, работа которых приводит к срыву сроков, порчи или кражи имущества;
  • после выполнения работы многие рабочие договариваются о дальнейшем сотрудничестве без агентства, что лишает компанию постоянного заказчика и прибыли.

Сохраните статью в закладки. Пригодится;)
→  23.07.2017

Внимание!

На странице публикуются только полезные для других отзывы, в которых указано что человек имел опыт в этом деле.

Заранее большое спасибо, если поделитесь с нашими читателями своим драгоценным опытом!:)

Отзывы владельцев бизнеса:

  1. Аноним:

    Занимаюсь бизнесом на услугах грузчиков больше пяти лет. Началось все с того, что однажды я остался без денег, увидел объявление «требуются грузчики, зарплата каждый день» и решил немного подработать. Очень быстро я разобрался в схеме, по которой действует агентство-посредник, занимающееся поиском персонала. Упрощенно она выглядит так:
    — клиент звонит в агентство и просит найти ему на завтра четырех грузчиков, оплата (например) – 200 руб/час;
    — агентство находит по своей базе персонала четыре человека и предлагает им эту работу, но уже по 120 рублей за час;
    — на следующий день грузчики выполняют заказ;
    — клиент платит агентству, а агентство – грузчикам, забирая себе почти половину денег за посредничество.
    Я решил, что работать грузчиком за копейки не имеет смысла: гораздо выгоднее организовать свою бригаду и находить клиентов самостоятельно. Какое-то время я ездил на объекты в качестве бригадира, а затем стал договариваться с заказчиками и контролировать грузчиков по телефону. Поначалу я находил клиентов по объявлениям, потом сделал свой сайт. Заказчиков постепенно становилось больше, я старался отсеивать всякую мелочевку и работать с клиентами, которые предлагали большие объемы.
    Со временем я взял себе помощника, обучил его и перебросил на него часть работы. Потом нанял еще одного, полностью освободился от обслуживания заказов и занимался только общим координированием. Когда мы приобрели специальную программу и загрузили в нее все данные по заказам, клиентам и грузчикам, то работать стало еще проще и удобнее.
    Офис в этом бизнесе, по большому счету, не нужен. С клиентами все вопросы, как правило, решаются в телефонном режиме или на объекте. Нюансы юридического оформления тоже не имеют большого значения. Заказчику важно, чтобы вы выполнили свои обязательства и предоставили качественные услуги, а ИП у вас или ООО, его не особо интересует. Большинство фирм, с которыми я сотрудничаю, не заморачиваются официальными договорами и рассчитываются наличными.
    Данный вид заработка хорош тем, что в нем не требуется большого стартового капитала, а начинать такой бизнес можно в одиночку. Вам не нужно ни арендовать офис, ни покупать оргтехнику, так что в случае неудачи ваши потери будут минимальными. Заниматься этим можно практически в любом городе, поскольку спрос на рабочую силу есть везде.
    Несколько советов тем, кто собирается открывать подобный бизнес:
    — Первым делом изучите рынок в своем городе, узнайте, насколько востребованы услуги грузчиков.
    — Для начала можно заказать самый простой и недорогой сайт.
    — Начинайте подбирать персонал. Это не так сложно, т.к. в этой сфере предложение всегда превышает спрос.
    — Первых заказчиков можно найти через обзвон и рассылку сообщений.
    — Работать с крупными заказчиками сложнее, поэтому поначалу стоит набраться опыта на небольших объемах. Со временем ваши заработки начнут расти, появится кураж и желание развиваться.

    14
  2. Кирилл:

    Для заработка с минимальными вложениями очень годная идея. Я больше тратился на рекламу: стартанул с авито, потом добавлял группы в соцсетях. Если расширяться, то логично, что следующим пунктом будут грузоперевозки.

    0
  3. Артур:

    Ну старт точно не за 50$
    1. Сайт ~ 10000 руб
    2. Телефония 1000-2000 руб/месяц
    3. Реклама по подбору персонала 2000-7000 руб/месяц
    4. Самое интересное!!! Реклама по привлечению клиентов 50000-300000 руб/месяц.(Без настройки! Если вы не можете настроить хорошую контекстную рекламу, то это будет просто слив рекламного бюджета.) Всё зависит от того, какой оборот вы хотите.

    Итого мы получаем MIN сумму для старта в 1200$

    И не стоит забывать, что из 20 нанятых грузчиков всего 2-3 человека будут нормальными. Следовательно, Вы постоянно будете в поисках новых грузчиков.

    2
  4. Влад:

    Когда я начинал работать по франшизе от крупной компании, предоставляющей услуги грузчиков, то столкнулся с определенными трудностями. Главная проблема – безответственность работников. Чтобы быть уверенным в том, что работы не будут сорваны, приходилось набирать людей с запасом. Из десяти человек, пообещавших выйти на объект, в реальности могло прийти только двое-трое.
    Один из самых удачных заказов в последнее время – крупный объект, на котором около месяца работало 50 наших грузчиков. Заказчик платил нам по 1500 рублей в день за каждого работника, мы же платили грузчикам по 1000 рублей в день. За день получалась очень приличная прибыль – 25 тыс.рублей. А вообще зимой наш средний доход составляет около 100 тыс.рублей в месяц, летом – 200-300 тысяч.
    Для меня очень важно, что наш бизнес дает возможность помогать тем людям, которые остро нуждаются в лишней копейке. Те, кто вынужден идти в грузчики, делают это не от хорошей жизни. Мы даем возможность людям, оказавшимся в сложной ситуации, заработать деньги честным трудом.

    1

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.